Mit unserem Angebot

Prozessoptimierung

unterstützen wir Unternehmen bei der Konzipierung und Einführung durchgängiger, zielführender und wirtschaftliche Prozesse.

Ziel der Prozessoptimierung ist es, die Performance bestehender Prozesse deutlich zu steigern und ihre organisatorische Verankerung zu verbessern. Dabei stützen wir uns auf ein umfangreiches und bewährtes Analyse- und Methodik-Know-How.

Geeignete Zeitpunkte zur Prozessoptimierung

• Veränderungen der externen Anforderungen an Prozesse und Unternehmensteile (z.B. Marktschwankungen, veränderte Konkurrenzsituation, Technologieschübe, etc.)
• Veränderungen der internen Anforderungen und Vorgaben an Prozesse und Unternehmensteile (z.B. Kostenstruktur, neue Durchsatzmengen, hohe Ausschußquoten/Fehlerrate, etc)
• Reorganisation von Unternehmen bzw. Unternehmensteilen

Nutzen der Prozessoptimierung

• Höhere Leistung und bessere Performance der Prozesse
• Verbesserung der Prozessqualität
• Erhöhung der Prozesssicherheit und -steuerbarkeit
• Reduzierung der Prozesskosten und Durchlaufzeiten
• Höhere Kundenzufriedenheit bei End-to-End-Prozessen

Unser Beratungsangebot umfasst

• Pre Check für Prozess- und Organisationsveränderungen
• Identifikation und Bewertung der Lösungsansätze
• Ausarbeitung eines Optimierungskonzepts
• Begleitung der Umsetzung (Change Management)