Mit unserem Angebot

Prozess-Standardisierung

unterstützen wir Unternehmen bei der Schaffung eine einheitlichen und durchgängigen Prozesslandschaft im eigenen Unternehmen bzw. zwischen Unternehmen.

Prozess-Standardisierung beschreibt die Vereinheitlichung von gleichartigen Prozessen, die in mehreren Unternehmensbereichen unterschiedlich ablaufen.

Typische Notwendigkeiten für die Standardisierung von Prozessen

• Bündelung und Auslagerung von Prozessen in bzw. an andere Unternehmensbereiche (z.B. On-, Near- oder Off-Shoring, Shared Service Center)
• Auslagerung von Prozessen zu externen Dienstleistern (z.B. Outsourcing)
• Bündelung von externen Dienstleistern (Third Party Management)
• Im Vorfeld der Harmonisierung von IT-Applikationen
• Standardisierung von unternehmensübergreifenden Prozessen und Schnittstellen für die reibungslose Zusammenarbeit in Kooperationen.

Nutzen der Prozess-Standardisierung

• Exaktere Steuerung durch höhere Prozesstransparenz
• Kürzere Zykluszeiten und geringerer Koordinationsaufwand
• Höhere Prozessqualität (geringere Fehlerrate)
• Nutzung von Skaleneffekten bei der Bündelung von Prozessen
• Schnellere Umsetzung von unternehmensweiten Prozessverbesserungen (Best Practice Sharing)
• Reduzierung der IT- und Prozesskosten.

Unser Beratungsangebot umfasst

• Pre Check für Prozess- und Organisationsveränderungen
• Internes und externes Prozess-Benchmarking
• Erstellung und Abstimmung einer Prozesslandkarte
• Prozessdesign
• Festlegung von Service Level Agreements
• Kosten-Nutzenbetrachtung.