Mit unserem Angebot
Prozess-Benchmarking
unterstützen wir Unternehmen bei der Bewertung von Prozessen durch den Vergleich mit anderen Unternehmen oder anderen Unternehmensteilen.
Mit unserem Ansatz vergleichen wir die Struktur eines Prozesses mit 'Best-in-Class-Unternehmen' und können damit Leistungsunterschiede in den Prozessen, Ursache-Wirkungszusammenhänge und Möglichkeiten der Leistungsverbesserung aufzuzeigen sowie Prozessziele festzulegen, die sich an den besten orientieren.
Wir helfen Ihnen die Denk- und Arbeitsweisen der eigenen Organisation zu überprüfen sowie Best Practice ausfindig zu machen, mit denen überdurchschnittliche Wettbewerbsvorteile erreicht werden.
Unser Angebot umfasst:
- Auswahl und Festlegung von Benchmark-Partnern
- Erstellung einer individuellen Prozess-Checkliste, um Struktur und Reifegrade des Prozesses zu beschreiben
- Durchführung intern bzw. externes Benchmarking
- Gap-Analyse
- Vorstellung und Bewertung der Benchmark-Ergebnisse
- Definition von Zielzuständen für die Prozesse
Nutzenvorteile durch den Vergleich mit 'Best-in Class-Unternehmen'
- Benchmarking ist ein wichtiges Instrument zur Festlegung wettbewerbsorientierter Prozessziele und -strukturen
- Hohe Akzeptanz bei Mitarbeitern und dem Management
- Realisierung von Best Practice