Mit unserem Angebot

Prozess-Benchmarking

unterstützen wir Unternehmen bei der Bewertung von Prozessen durch den Vergleich mit anderen Unternehmen oder anderen Unternehmensteilen.

Mit unserem Ansatz vergleichen wir die Struktur eines Prozesses mit 'Best-in-Class-Unternehmen' und können damit Leistungsunterschiede in den Prozessen, Ursache-Wirkungszusammenhänge und Möglichkeiten der Leistungsverbesserung aufzuzeigen sowie Prozessziele festzulegen, die sich an den besten orientieren.

Wir helfen Ihnen die Denk- und Arbeitsweisen der eigenen Organisation zu überprüfen sowie Best Practice ausfindig zu machen, mit denen überdurchschnittliche Wettbewerbsvorteile erreicht werden.

Unser Angebot umfasst:

  • Auswahl und Festlegung von Benchmark-Partnern
  • Erstellung einer individuellen Prozess-Checkliste, um Struktur und Reifegrade des Prozesses zu beschreiben
  • Durchführung intern bzw. externes Benchmarking
  • Gap-Analyse
  • Vorstellung und Bewertung der Benchmark-Ergebnisse
  • Definition von Zielzuständen für die Prozesse

Nutzenvorteile durch den Vergleich mit 'Best-in Class-Unternehmen'

  • Benchmarking ist ein wichtiges Instrument zur Festlegung wettbewerbsorientierter Prozessziele und -strukturen
  • Hohe Akzeptanz bei Mitarbeitern und dem Management
  • Realisierung von Best Practice