Mit unserem Angebot

Pre-Check

unterstützen wir Unternehmen dabei, den aktuellen Entwicklungsstand von Prozessen und Organisation zu erfassen und anhand eines geeigneten Vergleichsprozesses zu bewerten.

Der erfasste Ausgangszustand bildet die Grundlage für die Planung eventuell notwendiger Veränderungen bzw. Optimierungen.

Mögliche Entwicklungspfade werden durch den Pre Check strukturiert vorgegeben und können detailliert beschrieben werden (unternehmensspezifisches 'Zielfoto').

Einsatzgebiete des Pre Check für

• Shared Services
• Prozess-Outsourcing
• Erneuerung von Prozess- und Systemlandschaften
• Prozess-Standardisierung
• Prozessoptimierung
• Business Process Management
• Change Managment
• Reorganisation und Restrukturierung.

Nutzen des Pre Check

• Aussagekräftige Beschreibung der Ausgangssituation im Unternehmen in allen relevanten Dimensionen
• Mit den Führungskräften des Unternehmens gemeinsam erarbeitete Definition eines unternehmensspezifischen Zielzustands und damit hohe Akzeptanz der Veränderungsmaßnahmen innerhalb des Unternehmens
• Detaillierte Beschreibung des Zielzustands mit einem 'Zielfoto' gewährleistet die gute Umsetzbarkeit der Veränderungsmaßnahmen auf allen Ebenen.