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Mit unserem Angebot
Business Process Management
unterstützen wir Unternehmen bei der Ausrichtung und Anpassung ihrer Organisation und Prozesse auf bzw. an eine neue Unternehmensstrategie.
Typische Einsatzgebiete
- Strategisches Prozessmanagement
- Operatives Prozessmanagement
Unser Angebot umfasst die Anpassung/ Neugestaltung der
Prozess-Strategie
- Abgleich der Prozessziele, -planung und -organisation mit der Prozess-Strategie
- Konzeption und Anpassung von Kontroll- und Steuerungsinstrumenten für die Prozesse
Prozesse und Organisation
- Pre-Check von Prozessen und Organisationsveränderungen
- Prozess-Benchmarking
- Prozess-Optimierung (zum Beispiel Shared Services, Prozess-Outsourcing, Prozess-Integration, KVP)
- Prozess-Design (zum Beispiel Prozess-Landkarte, Prozess-Orientierung, Prozess-Harmonisierung und -Standardisierung
- Prozess-Performance und Akzeptanzmessung, KPI
IT-Systeme
- Erneuerung von Prozess- und Systemlandschaften
- Prozess-Optimierung (prozessorientierte IT-Einführung)
- Prozess-Design (Prozess-Landkarte, Prozess-Harmonisierung und -Standardisierung)
Expertise liegt vor bei Prozessen in den Bereichen Beschaffung, Personal (Human Resources), Produktentwicklung sowie bei Verwaltungs- und Serviceprozessen.